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凡庸な経営から抜け出すための実践ガイド
経営者の成長が止まるとき
「最近、どこか伸び悩んでいる気がする。」
このように感じていらっしゃいませんか？
売上はそこそこ順調で、社員もついてきている。
それでも心の奥底で「もっと高いステージに行けるはずなのに」と感じている経営者の方は多いものです。
これは決して、あなたの能力が不足しているからではありません。
むしろ 「次元上昇のタイミングが訪れている」 というサインです。
ところが多くの経営者はこのタイミングで、安心できる現状にとどまり、結果的に次のステージへ進めずに終わってしまうのです。
次元上昇とは何でしょうか？
一見スピリチュアルな響きを感じるかもしれませんが、ビジネスにおける「次元上昇」は極めて現実的な話です。
- 意識のレベルが変わる
- 判断基準が変わる
- 習慣が変わる
- 関わる人が変わる
- 当然、売上や利益のステージも変わる
これが 経営者の次元上昇 です。
例えば、年商1億円の経営者と、年商10億円の経営者では、日々考えていることや意思決定の速さ、資金の投じ方がまったく異なります。
ですから、今の売上の枠を超えたいと願うなら、まずは 習慣を変えること から始める必要があります。
次元上昇を実現する経営者の習慣
ここからは具体的に、私がこれまで多くの年商10億円、20億円を突破された経営者の方々とお話してきた中で見つけた「共通の習慣」を4つお伝えします。
1. 自分の時間を“死守”する習慣
多くの経営者は毎日スケジュールに追われています。
しかし、次元が一つ上の経営者は 「何をやらないかを決める力」 が際立っています。
例えば、
- 朝の2時間は必ず未来の戦略を考える時間に使う
- 細かな業務は右腕に任せ、自分は長期計画に集中する
- 月に2回は合宿経営を行い、未来だけを考える時間を確保する
ある年商15億円の経営者の方は「週に2日しか会社に行かず、残りの時間は未来の構想に費やしています」と話されていました。
週7日現場に入り数字処理に追われている間は、次元上昇は難しいのです。
2. 潜在意識を書き換える習慣
結果を出されている経営者ほど、 「無意識の力」 を徹底的に活用されています。
- 月に1回はコーチングを受け、内面を整理する
- 毎日10分間瞑想し、潜在意識に問いを投げかける
- 朝ノートに「今の10倍の売上を作るなら？」と書き続ける
数字ばかり追いかける経営者の方も多いですが、実際には売上は 95%が無意識によって作られている と言われています。
潜在意識に働きかける習慣を持つかどうかが、経営を次の次元へ引き上げる大きな鍵なのです。
3. 海外のステージが高い人が集まる場へ飛び込む習慣
さらに重要なのが、自分のコンフォートゾーンを抜け出し、気持ち悪さを感じる場所へあえて飛び込む習慣 です。
特におすすめしたいのが、
- 海外で行われる、自分よりもはるかに売上や影響力のある経営者が集うセミナーや視察ツアーに参加すること。
例えば、
- 年商100億円の経営者ばかりが参加する海外のカンファレンスに1人で飛び込む
- 英語に不安があっても通訳をつけて、現地のトップクラスの経営者の話を直接聞く
最初は胃がキリキリするような感覚を味わうかもしれません。
しかし、その「気持ち悪さ」を耐えることが、確実に次元を一つ引き上げてくれるのです。
4. ステージが高い方と会い続ける習慣
人は環境で決まります。
特に経営者は孤独ですので、自分の思考が同じところをぐるぐる回ってしまいがちです。
実際、
「年収が上がる最大の理由は、付き合う5人の平均年収が上がること」
というデータもあります。
年商30億円の経営者は、例外なく年商50億円や100億円の経営者と定期的に会っています。
逆に周囲が同じレベルであれば、その枠を超えるのはほぼ不可能です。
次元上昇を妨げるNG習慣
反対に、すぐにでも手放していただきたい習慣もあります。
- すべての意思決定を自分だけで抱える（依存を恐れすぎる）
- 未来ではなく過去の数字ばかりを気にする
- コスト削減ばかりに頭を使う
これらは一見堅実に見えますが、やがて市場の変化に飲まれてしまいます。
次元上昇の第一歩は「気づくこと」
大きな成果を出している経営者の方は、例外なく
「今の自分のままでは次のステージには行けない」
ということを自覚されています。
だからこそ、コンサルをつけ、環境を変え、習慣を徹底的に見直していくのです。
この記事をここまでお読みいただき、「もしかしたら自分にも必要かもしれない」と少しでも感じられたなら、それが次元上昇の第一歩です。
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